這幾年，樂清黃楊木雕的發(fā)展再次成為行業(yè)和市民關(guān)注的焦點(diǎn)。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，需要前瞻性和總體規(guī)劃，根據(jù)既定目標(biāo)穩(wěn)步前行。
樂清黃楊木雕的發(fā)展要想做到產(chǎn)業(yè)集群，必須根據(jù)行業(yè)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，出臺(tái)有針對(duì)性的黃楊木雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)復(fù)興。
豐富作品
不久前，柳市的王先生給溫州的同學(xué)買一件結(jié)婚禮物，打算購(gòu)買2000元的木雕作品。但王先生走遍樂清市場(chǎng)，就是找不到自己想要的黃楊木雕。在樂清幾家工藝品店里，有些木雕作品動(dòng)輒上萬(wàn)元，多為大師或名家作品。
“這些作品價(jià)格太高，不是普通市民能承受的，我不搞收藏，花這么高的價(jià)格沒有必要。”王先生說，在樂清的市場(chǎng)上，沒有挑選的余地。最后，他在東陽(yáng)買了一件木雕作品。
目前，在樂清市場(chǎng)上流通的黃楊木雕作品大致分兩類，一類是大師創(chuàng)作的作品，價(jià)格偏高，少則四五千，高則上萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)元。另一類是游走在低端的飾品，價(jià)格只有幾十元到百元不等。而連接兩者之間的一兩千元的作品，在市場(chǎng)上幾乎看不到。從題材上看，大部分題材還停留在佛教、農(nóng)村和古代人物等“老三樣”上，鮮有現(xiàn)代作品出現(xiàn)。
10多年前，鄭岳安已瞄準(zhǔn)這檔價(jià)位的市場(chǎng)，與同行形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)，通過豐富作品，薄利多銷開拓市場(chǎng)。在他的展廳，大部分作品的價(jià)位在七八百到兩千元間，超過五千元的作品幾乎不生產(chǎn)。在東陽(yáng)、莆田和嘉善等城市，鄭岳安占據(jù)很多客源，每年都能拿到上百萬(wàn)元的訂單。
其實(shí)，樂清黃楊木雕可以根據(jù)市場(chǎng)定位進(jìn)行細(xì)分，大師打造精品路線，繼續(xù)走高端收藏之路。下游市場(chǎng)豐富木雕品種，量身打造普通消費(fèi)者喜歡的作品，走親民路線。
反觀，青田石雕一直走高端路線，一件作品數(shù)十萬(wàn)上百萬(wàn)，通過材質(zhì)提高作品價(jià)位。東陽(yáng)木雕掛鉤建筑業(yè)，有高端的藝術(shù)品也有走進(jìn)百姓人家的裝飾品，兩者定位清晰，市場(chǎng)運(yùn)作明確。
在工藝品行業(yè)普遍發(fā)展的當(dāng)下，像過去那樣存在著大量市場(chǎng)空白，拿出一種新鮮產(chǎn)品就能獲得大批訂單的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，只有精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求，結(jié)合文化創(chuàng)意和當(dāng)代審美觀念的產(chǎn)品，才會(huì)重新獲得市場(chǎng)青睞。
規(guī)劃前行
每隔一段時(shí)間，溫州龍山工藝品有限公司都要發(fā)一批木雕作品到日本。負(fù)責(zé)人胡志龍走出一條差異化的木雕道路。他不斷改進(jìn)工藝，推陳出新，出口的佛像雕塑作品中，既保持了原有的古樸簡(jiǎn)潔的特點(diǎn)，又融入樂清黃楊木雕溫和圓潤(rùn)、生動(dòng)柔和的韻味。如今，公司每年產(chǎn)值上千萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化初具雛形。
在多年對(duì)樂清黃楊木雕產(chǎn)業(yè)的觀察中，市委宣傳部文化辦主任葉正雷深有感觸地說，如何走適合黃楊木雕及樂清工藝美術(shù)行業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)化道路，而不是簡(jiǎn)單復(fù)制、照搬照抄周邊的經(jīng)驗(yàn)。藝術(shù)品走入百姓人家，需要大量的研發(fā)性投入、營(yíng)銷投入和技術(shù)人才支撐，歸根結(jié)底，是需要大資本來投入。
常年在西藏經(jīng)商的樂清人萬(wàn)炳齊，去年在虹橋鎮(zhèn)投資建設(shè)萬(wàn)清堂木雕藝術(shù)館，前期投資額為3.5億元。同時(shí)，萬(wàn)清堂聘請(qǐng)了一批國(guó)家級(jí)工藝美術(shù)大師參與創(chuàng)作。萬(wàn)炳齊說，萬(wàn)清堂木雕藝術(shù)館通過大手筆的投資，吸引樂清本土的木雕從業(yè)者、投資者及消費(fèi)者從周邊地區(qū)回流，活躍本土木雕產(chǎn)業(yè)的氛圍，形成行業(yè)的良性循環(huán)。
因此，在樂清建成工藝美術(shù)產(chǎn)品交易的實(shí)體市場(chǎng)和電商市場(chǎng)，讓黃楊木雕游起來、活起來，是當(dāng)務(wù)之急。要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，以黃楊木雕為旗幟，打造在全國(guó)有重大影響力的綜合性工藝美術(shù)城，兼具市場(chǎng)、展示、高端交易、大師工作室、研發(fā)加工及商務(wù)旅游功能。如果把工藝美術(shù)比成一條龍的話，那么市場(chǎng)就是“龍頭”，產(chǎn)能就是“龍身”。“龍頭”一旦舞動(dòng)起來，“龍身”自然跟隨。樂清擁有的大師資源就是一面地域品牌的大旗，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中起到“畫龍點(diǎn)睛”的作用。
在近期即將出臺(tái)的《樂清市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中，對(duì)工藝美術(shù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)空間、產(chǎn)業(yè)提升、業(yè)態(tài)拓展等問題提出具體的引導(dǎo)和扶持政策，要將樂清工藝美術(shù)產(chǎn)品打進(jìn)商務(wù)禮品、旅游紀(jì)念品、家居用品市場(chǎng)。
其中工藝美術(shù)市場(chǎng)的建立作為一項(xiàng)重要內(nèi)容被提上了日程，市委市政府與市工藝美術(shù)協(xié)會(huì)也在多方對(duì)接，四處尋址，力爭(zhēng)在“十三五”期間建成一個(gè)兼具規(guī)模和品質(zhì)的工藝美術(shù)市場(chǎng)，帶動(dòng)樂清黃楊木雕產(chǎn)業(yè)化。
跨界融合
不久前，吳堯輝創(chuàng)作的《大唐盛世》再次摘得“山花獎(jiǎng)”，這是樂清黃楊木雕的一件大事。但吳堯輝的主業(yè)卻是銅雕。從黃楊木雕跨界銅雕，吳堯輝經(jīng)歷過一次陣痛。
吳堯輝的黃楊木雕廠最高峰時(shí)有300多工人，年產(chǎn)值幾千萬(wàn)元，在行業(yè)中非常有名氣。在亞洲金融風(fēng)暴后產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷，黃楊木雕的弊端凸顯。幾經(jīng)掙扎，他做出一個(gè)痛苦的決定，把原材料從黃楊木雕更換為銅，并通過努力逐漸在國(guó)內(nèi)外打開市場(chǎng)。
“藝術(shù)是相同的，所有藝術(shù)都要結(jié)合生活，既有高雅之作，也有生活用品。”吳堯輝追求產(chǎn)品的更多樣性，有燈飾、噴泉，也有大型雕塑和擺件，客戶需要什么，就做什么。
在近年發(fā)展迅猛的家居、裝飾、旅游市場(chǎng)，不僅黃楊木雕固步自封，樂清傳統(tǒng)技藝的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)，缺乏與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
推進(jìn)木雕產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)、建筑裝飾裝潢業(yè)、玩具業(yè)、娛樂業(yè)等跨界融合發(fā)展，引導(dǎo)木雕向觀光式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式旅游的方向發(fā)展。木雕產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合，可成為旅游產(chǎn)品的補(bǔ)充；與玩具業(yè)融合，能填補(bǔ)木玩具的空白；與娛樂業(yè)融合，跳出制造業(yè)與手工藝范圍，向現(xiàn)代化、生活化、抽象化延伸。
揚(yáng)帆起航 雕刻輝煌
樂清黃楊木雕突圍之路系列報(bào)道（三）
展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
